Diagnostics · منظمات
تشخيص النضج المنظومي – المنظمة كاملة
قراءة شاملة لمستوى النضج المنظومي للمنظمة وفرق القيادة، بالاعتماد على
الوثائق، وقياس الأداء، وآثار القرارات؛ لا على الانطباعات. يحدد الفجوات
البنيوية، المخاطر المنظومية، وسقف النضج الحالي.
رسوم حزمة واحدة: 18,500 ريال سعودي · تشمل تحليل الوثائق،
القياس على مقياس النضج المنظومي، تقرير تشخيص مكتوب، وجلسة تفريغ وشرح
بين 1–3 ساعات.
Diagnostics · قيادات
تشخيص النضج المنظومي للقيادة – قائد واحد
تشخيص قائم على مخرجات القائد الفعلية (عروض، رسائل، تقارير، خطابات)،
لقراءة طريقة التفكير وتصميم القرار بعيدًا عن اختبارات الأنماط الشخصية.
يحدد موقع القائد على مقياس النضج المنظومي ويحوله إلى مسار تطوير عملي.
رسوم الجلسة (قائد واحد): 6,500 ريال سعودي · تشمل تحليل
المخرجات، ملف النضج المنظومي، ملخص تشخيصي مكتوب، وجلسة تفريغ 1–3 ساعات.
Consultation · Advisory
استشارة هاتفية أو أونلاين
جلسة استشارية مباشرة للأفراد أو الجهات، تركّز على إعادة تأطير المشكلة،
كشف النقاط العمياء، وتوضيح الخيارات قبل اتخاذ القرارات الحساسة، بمنطق
تفكير منظومي واضح.
رسوم الاستشارة: 500 ريال / 30 دقيقة للأفراد،
1,500 ريال / 30 دقيقة للمنظمات. يتم إرفاق إثبات الدفع
مع نموذج الطلب.
Systems Thinking · برنامج
برنامج أساسيات التفكير المنظومي
برنامج تأسيسي يبني لغة مشتركة في التفكير المنظومي بين القادة والفرق،
قبل الدخول في التشخيص أو تصميم أنظمة KPIs أو مشاريع التحول المعقّدة.
مثالي كمنطلق موحّد لفرق متعددة الوظائف.
أسلوب التنفيذ: عرض مخصص للمجموعات الداخلية والبرامج
المفتوحة، باللغتين العربية والإنجليزية.
Certification · مسار مدربين
مسار المدرب المعتمد – أساسيات التفكير المنظومي
مسار اعتماد للمدربين والمستشارين الراغبين في تقديم برنامج أساسيات التفكير
المنظومي باستخدام المواد الرسمية، ومنطق التصميم، والعدسات التشخيصية المعتمدة.
رسوم الاعتماد: عرض مخصص · حسب حجم الدفعة، نطاق الدعم،
وشروط الترخيص.
Transformation · مشكلات معقّدة
SSX® – الحلول المنظومية للمشكلات المعقّدة
تدخلات منظومية مركزة لتفكيك حلقات المشكلات التي تتكرر عبر الزمن.
مناسبة للقضايا التي نجت من كل المبادرات السابقة: الإخفاقات المتكررة،
الحوادث العائدة بأشكال مختلفة، والفجوات المزمنة.
نموذج التعاقد: عرض مخصص حسب نطاق المشكلة وتعقيد النمط.
KPIs · Flow · Backlog
مواءمة تدفّق KPIs والتكدس بين الإدارات
مواءمة مؤشرات الأداء بين الإدارات لتقليل التكدس، إزالة التعارض بين الأهداف،
وتحسين التدفق من البداية للنهاية. يتعامل مع التكدس كقضية بنيوية لا كفشل فردي.
رسوم التدخل: عرض مخصص · مناسب خصوصًا للصيانة،
الموافقات، وبيئات تقديم الخدمات.
Backlog · عمليات
برنامج معالجة التكدس واستعادة التدفق
تدخل مركز لمعالجة التكدسات الحرجة دون إنهاك الفرق. يحدد القيود الجذرية،
يعيد تصميم مسارات العمل، ويحمي المنظومة من إعادة تكوين التكدس بعد المعالجة.
رسوم البرنامج: عرض مخصص · وفق حجم التكدس وعدد الإدارات المعنية.
KPIs · أنظمة الأداء
إعادة تصميم نظام KPIs وبنية المخرجات
إعادة بناء منظومة KPIs من المخرجات إلى الخلف، بحيث يعكس كل مؤشر أداءً
حقيقيًا لا ضجيجًا بصريًا. يستبدل المؤشرات المجزأة بمجموعة منظومية صغيرة
مرتبطة بتدفّق القيمة والقيود الرئيسة.
رسوم التعاقد: عرض مخصص · حسب حجم منظومة المؤشرات وعدد مسارات القيمة.
KPIs · Risk · Integrity
مراجعة تشوّه KPIs وتحليل Anti-KPI
رصد المؤشرات المضللة و Anti-KPIs التي تكافئ إخفاء المشكلات والتفكير
قصير المدى. تصميم مؤشرات وقائية تكشف أنماط التجميل والتلاعب وتعيد النزاهة للقياس.
رسوم المراجعة: عرض مخصص · موصى به عندما تبدو اللوحات مثالية
بينما الأزمات لا تتوقف.
KPIs · Dashboards · Decisions
تقييم صدقية لوحات المتابعة ودعم القرار
تحويل لوحات المتابعة من واجهات عرض جميلة إلى أنظمة حقيقية لدعم القرار.
يتم ربط كل مؤشر بقرار ومسار تصعيد محدد، ثم إعادة تصميم الواجهة حول القيود الفعلية.
رسوم التقييم: عرض مخصص · يركّز على لوحات القيادة التنفيذية
ومجالس الإدارة عالية المخاطر.
KPIs · Governance · Leadership
تدخل في اجتماعات مراجعة KPIs والحوكمة
تدخل حي داخل اجتماعات مراجعة الأداء. يتم تشخيص طريقة صياغة المؤشرات،
مناقشتها، واستخدامها في القرار، مع اقتراح KPIs جديدة و Anti-KPIs وقائية
وأنماط حوكمة تحمي من التزييف.
رسوم الجلسة: عرض مخصص · حسب عدد الاجتماعات والمستويات القيادية.
Risk · حوكمة
SRM® – مراجعة منظومة إدارة المخاطر المنظومية
مراجعة عميقة لكيفية تعريف المخاطر، تصعيدها، والتعامل معها في أجزاء المنظمة
المختلفة. تربط سجلات المخاطر والحوادث والقرارات في صورة واحدة تحمي
الميزانيات من التعرّض البنيوي الخفي.
رسوم المراجعة: عرض مخصص · وفق حجم ملف المخاطر ومتطلبات الالتزام.
Safety · Culture · Leadership
برنامج Systemic Safety Leadership®
برنامج قيادي يتعامل مع السلامة كنتيجة تصميم منظومي لا كمجرد التزام لائحة.
يدمج الحوادث، شبه الحوادث، وقصص الميدان في سردية واحدة تعيد تشكيل القرارات
والحوافز وآليات الإبلاغ.
رسوم البرنامج: عرض مخصص · موجه للقطاعات عالية المخاطر
والبنى التشغيلية المعقدة.
Executive Teams · Advisory
الاندماج المؤقت مع فريق القيادة التنفيذية
اندماج مؤقت مع الطاولة القيادية كمستشار منظومي ملازم. يساند تصميم
القرارات، هندسة الاجتماعات، وترتيب أولويات المبادرات، حتى تعمل الطاولة
كنظام واحد لا كجزر متنافسة.
نموذج التعاقد: عقد شهري · يُصمَّم وفق إيقاع اجتماعات
اللجنة التنفيذية والأجندة الاستراتيجية.
Transformation · Interim Roles
مهام قيادة تحول مؤقتة (Interim Leadership)
مهام قصيرة إلى متوسطة المدى لملء مقعد قيادي تنفيذي أو قيادة مشروع تحول
حرج. تجمع بين قيادة تشغيلية وتشخيص منظومي، بحيث تترك المنظومة أقوى
بعد انتهاء المهمة.
نموذج التعاقد: عرض مخصص · يعتمد على نطاق الدور، المدة،
وتفويض التحول.
Leadership · Culture
QTL® – مسار قيادة التحول النوعي
مسار تطوير قيادي مبني على تحديات حقيقية من واقع المنظمة، لا على
حالات دراسية جاهزة. يعيد تشكيل طريقة قراءة القادة للسياق، إدارة
المفاضلات، وتصميم التدخلات التي لا تنهار تحت الضغط.
رسوم البرنامج: عرض مخصص · مصمم لمجموعات القيادات العليا.
