دورة استراتيجية سلسلة التوريد

دورة استراتيجية سلسلة التوريد

نظرة عامة على الدورة

في ظل تزايد العولمة والمنافسة، أصبح إدارة سلسلة التوريد الفعالة أمرًا حيويًا للمنظمات التي تسعى لتحقيق التميز التشغيلي والحفاظ على ميزتها التنافسية. تهدف دورة استراتيجية سلسلة التوريد إلى تزويد المهنيين بالرؤى الاستراتيجية والأدوات العملية اللازمة لتحسين أداء سلسلة التوريد ودفع النجاح المؤسسي.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المفاهيم الأساسية ومكونات إدارة سلسلة التوريد.
  • تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية لسلسلة التوريد تتماشى مع أهداف المنظمة.
  • تحليل وتحسين عمليات سلسلة التوريد لزيادة الكفاءة والفعالية.
  • استخدام التكنولوجيا وتحليل البيانات لتعزيز عمليات سلسلة التوريد.
  • إدارة المخاطر والشكوك في سلسلة التوريد.
  • تعزيز التعاون والتواصل بين شركاء سلسلة التوريد.
  • تقييم وتطبيق ممارسات مستدامة في إدارة سلسلة التوريد.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مثالية لـ:

  • مديري سلسلة التوريد والمحترفين في هذا المجال
  • مديري العمليات
  • مديري اللوجستيات والتوزيع
  • مديري المشتريات والتوريد
  • محللي الأعمال
  • المستشارين المتخصصين في سلسلة التوريد واللوجستيات
  • المهنيين الذين يسعون لتعزيز معرفتهم الاستراتيجية في سلسلة التوريد

محتوى الدورة

الوحدة 1: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد

  • تعريف وأهمية إدارة سلسلة التوريد
  • المكونات الرئيسية والوظائف لسلسلة التوريد
  • دور إدارة سلسلة التوريد في النجاح المؤسسي

الوحدة 2: التخطيط الاستراتيجي لسلسلة التوريد

  • مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد مع الأهداف المؤسسية
  • التنبؤ بالطلب وتخطيط السعة
  • استراتيجيات إدارة المخزون

الوحدة 3: عمليات سلسلة التوريد والتحسين

  • تحليل العمليات ورسم الخرائط
  • تطبيق منهجيات Lean وSix Sigma في إدارة سلسلة التوريد
  • منهجيات التحسين المستمر

الوحدة 4: التكنولوجيا والابتكار في سلسلة التوريد

  • تأثير الثورة الصناعية الرابعة على سلاسل التوريد
  • تطبيق برامج إدارة سلسلة التوريد
  • تحليل البيانات الضخمة وتطبيقاتها في سلسلة التوريد

الوحدة 5: إدارة المخاطر في سلسلة التوريد

  • تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
  • تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر
  • إدارة الأزمات والتخطيط للتعافي

الوحدة 6: التعاون والتواصل

  • بناء علاقات قوية مع الموردين
  • تعزيز التواصل في جميع أنحاء سلسلة التوريد
  • دور التفاوض في إدارة سلسلة التوريد

الوحدة 7: الاستدامة في إدارة سلسلة التوريد

  • مبادئ إدارة سلسلة التوريد المستدامة
  • اللوجستيات والنقل البيئي
  • الممارسات الأخلاقية في التوريد والمشتريات

منهجية التدريس

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من أساليب التدريس لضمان تجربة تعليمية شاملة وجذابة:

  • محاضرات وعروض تفاعلية
  • دراسات حالة وأمثلة من الواقع
  • مناقشات جماعية وأنشطة
  • تمارين عملية ومحاكاة
  • محاضرات ضيوف من خبراء الصناعة

التقييم والشهادة

سيتم تقييم المشاركين من خلال مزيج من:

  • اختبارات وواجبات
  • مشاريع وعروض جماعية
  • الامتحان النهائي

عند إكمال الدورة بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام دورة استراتيجية سلسلة التوريد من [اسم مؤسستك التدريبية].

معلومات التسجيل

  • المدة: 5 أيام
  • التنسيق: خيارات الحضور الشخصي وعن بُعد متاحة

لمزيد من المعلومات وللتسجيل، يرجى الاتصال بنا على info@kanzae.com أو عبر أيقونة WhatsApp في أسفل الصفحة.


انضم إلينا في دورة استراتيجية سلسلة التوريد لتعزيز قدراتك الاستراتيجية ودفع التميز في عمليات سلسلة التوريد في مؤسستك.