قوة التفكير المنظومي في الإدارة والقيادة

قوة التفكير المنظومي في الإدارة والقيادة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق التفكير المنظومي في الإدارة والقيادة. التفكير المنظومي هو نهج شامل لحل المشكلات يأخذ في الاعتبار العلاقات المتبادلة وديناميكيات الأنظمة المعقدة. من خلال تبني هذا النهج ، يمكن للقادة تطوير حلول فعالة تخلق تأثيرات إيجابية على منظماتهم ومجتمعاتهم.

أهداف المقرر الدراسي

  • فهم مبادئ ومفاهيم التفكير المنظومي
  • تطبيق التفكير المنظومي في الإدارة والقيادة
  • تحليل ديناميكيات النظام وحلقات التعليقات في المواقف المعقدة
  • تطوير الحلول باستخدام نهج الأنظمة
  • تنفيذ وقياس تأثير الحلول المستندة إلى الأنظمة

الفوائد

  • اكتساب فهم عميق لتفكير النظم وتطبيقه في الإدارة والقيادة
  • تعرف على كيفية تحليل وتحديد الأنظمة المعقدة وعلاقاتها المتبادلة
  • تطوير المهارات لإنشاء حلول فعالة للتحديات الواقعية
  • عزز قدرتك على قيادة التغيير داخل مؤسستك ومجتمعك
  • تواصل مع قادة وخبراء آخرين في مجال التفكير المنظومي

من يجب أن يحضر
تم تصميم هذه الدورة للقادة والمديرين ووكلاء التغيير الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في التفكير المنظومي وتطبيقها على عملهم. كما أنها مناسبة لأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن التفكير المنظومي وإمكانياته في إحداث تغيير إيجابي.

مخطط الدورة التدريبية

الوحدة 1: مقدمة في التفكير المنظومي

  • المبادئ والمفاهيم الأساسية للتفكير المنظومي
  • التفكير المنظومي في الإدارة والقيادة
  • أدوات وتقنيات التفكير المنظومي

الوحدة الثانية: تحليل الأنظمة المعقدة

  • فهم الأنظمة المعقدة وعلاقاتها المتبادلة
  • تحديد مكونات النظام وحلقات التعليقات ورسم خرائط لها
  • أدوات وتقنيات لتحليل الأنظمة المعقدة

الوحدة الثالثة: إنشاء الحلول باستخدام نهج الأنظمة

  • تطوير الحلول باستخدام نهج النظم
  • تحديد نقاط القوة وفرص التغيير
  • أدوات وتقنيات إنشاء حلول قائمة على الأنظمة

الوحدة الرابعة: تطبيق التفكير المنظومي على تحديات العالم الحقيقي

  • دراسات الحالة والتمارين الجماعية
  • تحديد وتحليل الأنظمة المعقدة
  • التدخلات والحلول المنهجية
  • تنفيذ التغيير المنهجي
  • تقييم فعالية التغيير المنهجي

الوحدة الخامسة: قيادة التغيير من خلال التعاون

  • فهم دور التعاون في إدارة التغيير
  • بناء وإدارة فرق فعالة
  • التعاون في صنع القرار
  • إدارة النزاعات في بيئة تعاونية
  • التواصل الفعال في البيئات التعاونية

الوحدة السادسة: الحفاظ على التغيير والابتكار

  • إستراتيجيات الحفاظ على التغيير
  • خلق ثقافة الابتكار
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • مراقبة وتقييم التغيير
  • التحسين المستمر والتكيف مع التغيير

خاتمة
يزود برنامج تطوير القيادة هذا المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير في البيئات المعقدة والديناميكية. من خلال مجموعة من الأطر النظرية ودراسات الحالة والتمارين الجماعية والتطبيقات العملية ، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لتفكير الأنظمة وإدارة التغيير والقيادة التعاونية. بحلول نهاية البرنامج ، سيتمكن المشاركون من تطبيق ما تعلموه على مؤسساتهم وإحداث تأثير إيجابي على فرقهم وأصحاب المصلحة.