تطوير الأداء المؤسسي باستخدام منهجية التفكير المنظومي المتقدمة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير الأداء المؤسسي باستخدام منهجية التفكير المنظومي المتقدمة. التفكير المنظومي هو نهج لحل المشكلات ينظر إلى الأنظمة المعقدة ككل ، وليس كمجموعة من الأجزاء المعزولة. من خلال تطبيق هذا النهج ، يمكن للمؤسسات تحديد الأسباب الجذرية للمشاكل وتطوير حلول فعالة تعمل على تحسين الأداء.
أهداف المقرر الدراسي
- فهم مبادئ ومفاهيم التفكير المنظومي
- تطبيق تفكير الأنظمة لتحسين الأداء المؤسسي
- تحديد ديناميكيات النظام وحلقات التعليقات التي تؤثر على الأداء التنظيمي
- تطوير الحلول باستخدام نهج الأنظمة لتحقيق أقصى قدر من الأداء
- تنفيذ وقياس تأثير الحلول المستندة إلى الأنظمة
الفوائد
- اكتساب فهم عميق لتفكير النظم وتطبيقه على الأداء المؤسسي
- تعرف على كيفية تحديد وتحليل الأنظمة المعقدة وعلاقاتها المتبادلة
- تطوير المهارات لإنشاء حلول فعالة لتحسين أداء المؤسسة
- عزز قدرتك على تحسين الأداء داخل مؤسستك
- تواصل مع قادة وخبراء آخرين في مجال التفكير المنظومي
من يجب أن يحضر
تم تصميم هذه الدورة للمديرين والمديرين التنفيذيين ووكلاء التغيير الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في التفكير المنظومي وتطبيقها على عملهم. كما أنها مناسبة لأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن التفكير المنظومي وإمكانياته لتحسين الأداء التنظيمي.
مخطط الدورة التدريبية
الوحدة 1: مقدمة في التفكير المنظومي
- المبادئ والمفاهيم الأساسية للتفكير المنظومي
- التفكير المنظومي في الأداء التنظيمي
- أدوات وتقنيات التفكير المنظومي
الوحدة الثانية: تحليل الأنظمة المعقدة
- فهم الأنظمة المعقدة وعلاقاتها المتبادلة
- تحديد مكونات النظام وحلقات التعليقات ورسم خرائط لها
- أدوات وتقنيات لتحليل الأنظمة المعقدة
الوحدة الثالثة: إنشاء الحلول باستخدام نهج الأنظمة
- تطوير الحلول باستخدام نهج النظم
- تحديد نقاط القوة والفرص لتحسين الأداء المؤسسي
- أدوات وتقنيات إنشاء حلول قائمة على الأنظمة
الوحدة الرابعة: تحليل الأداء
في الوحدة 4 ، سوف نستكشف كيفية استخدام تفكير الأنظمة لتحليل الأداء وتحسينه في الأنظمة المعقدة. تغطي هذه الوحدة المواضيع التالية: </ p>
- المفاهيم الأساسية لتحليل الأداء مع التفكير المنظومي
- تحديد مقاييس ومؤشرات الأداء
- استخدام حلقات التعليقات لتحسين الأداء
- تحسين الأداء من خلال تحديد المعوقات ومعالجتها
الوحدة الخامسة: تصميم الأنظمة
تغطي الوحدة 5 عملية تصميم أنظمة فعالة باستخدام نهج تفكير الأنظمة. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها في هذه الوحدة ما يلي: </ p>
- دور تصميم الأنظمة في تحقيق الأهداف التنظيمية
- تحديد متطلبات النظام والقيود
- تطوير بدائل النظام وتقييمها
- التصميم من أجل المرونة والقدرة على التكيف