السيرة الذاتية للمهندس محمد بن عبدالله البوزيد

    English        كتبي

حجز جلسة استشارة


م. محمد بن عبدالله البوزيد

مستشار و مدرب محترف متخصص في مجال تطوير أداء المنظمات وتطوير القيادات و حل المشكلات المعقدة

خبرة في شركة أرامكو السعودية و شركة سابك

الرئيس وكبير الاستشاريين في عدة شركات محلية و دولية للتدريب والاستشارات

مكتب الموجه الذكي – الخبر, المملكة العربية السعودية.

 

مؤلف ٨ كتب:

📚 فكر بطريقة مختلفة – أول كتاب عربي في التفكير المنظومي والتفكير الرشيق

📚 الحل المنظومي للمشكلات المعقدة – نموذج مبتكر

📚 الشهبندر – الدليل العملي لإعداد رائد الأعمال الناجح بتطبيق منهجية التفكير المنظومي المتقدمة

📚 مشروعك الصغير من الألف إلى الياء – يحتوي نموذج مبتكر بعنوان المشاريع الصغيرة المبنية على القدرات

📚 القيادة بين الجدية والمرح – كيف تصبح قائدًا مرحًا وفعالًا

📚 رحلة الإبداع – الدليل الشامل لتحفيز الأفكار وتحويلها إلى ابتكارات

📚 إتقان RCA من خلال التفكير المنظومي، مرحلة الأعراض (انجليزي)

Mastering RCA through Systems Thinking, Symptoms Stage

📚 هل مؤشرات الأداء الرئيسية لديك صحيحة؟ دليل التفكير المنظومي لتصحيح المقاييس المضللة بواسطة KPIQC (انجليزي)

Are Your KPIs OK? A Systems Thinking Guide to Fixing Misleading Metrics with KPIQC

 

مطور ٣ نماذج عمل متقدمة في مجالات القيادة و حل المشكلات المعقدة و ريادة الأعمال:

١. المسار الرباعي في القيادة (القائد المنظومي) QTL

٢. الحل المنظومي للمشكلات المعقدة SSX

٣. المشاريع الصغيرة المبنية على القدرات CBSB




رحلة رائد الأعمال – إذاعة يو أف أم
7 نوفمبر 2023م


التميز في حل المشكلات المعقدة وتعزيز الأداء المؤسسي من خلال نموذج SSX
راديو الشرق بلومبيرغ ١٣ نوفمبر ٢٠٢٣

 


أسباب تعثر المشاريع الصغيرة
MBC


التميز القيادي باستخدام نموذج المسار الرباعي QTL


أهمية الارشاد و التوجيه في نجاح رواد الاعمال
البداية 10:10


كيف تختار أفكار لمشروعك بناء على قدراتك الحاليه

البداية 29:05


المهندس/ محمد بن عبدالله البوزيد

 

بيانات التواصل

نبذة

مستشار تطوير أداء بخبرة ٣٢ سنة. مستشار تطوير أداء منظمات و قيادات و مفكر منظومي و أخصائي مسار عمل. محقق معتمد بطريقة بمنهجية تحليل الأسباب الجذرية RCA. مدرب محترف و موجه مجال تطوير أداء المنظمات و تطوير القيادات و مؤشرات الأداء. أنشأ أكثر من ثلاثين منشأة صغيرة في ثلاث دول هي المملكة العربية السعودية و الامارات العربية المتحدة – دبي و الولايات المتحدة الأمريكية في ثلاث ولايات.

المؤلفات

١. فكر بطريقة مختلفة – اول كتاب عربي في التفكير المنظومي و التفكير بطريقة اللين.
٢. الحل المنظومي للمشكلات المعقدة – نموذج مبتكر “التحليل المنظومي للأسباب الجذرية”.
٣. الشهبندر – الدليل العملي لإعداد رائد الأعمال الناجح.
٤. مشروعك الصغير من الألف إلى الياء.

التعليم

  • ماجستير إدارة أعمال – تخصص ريادة أعمال و إدارة منشآت صغيرة و متوسطة – ٢٠٠٨م.
    بكالوريوس هندسة ميكانيكية تطبيقية – ١٩٩١م
  • الدورات المقدمة

    هذه بعض عناوين الدورات التي أنفذها في قطاعي النفط والغاز والبتروكيماويات وغيرها.

إدارة الأداء:

  • قيادة الأداء بواسطة الأهداف الرئيسية: مزامنة الفِرَق وقياس النجاح
  • إدارة الأداء المتقدمة من خلال التفكير المنظومي
  • التدريب والإرشاد لتحسين الأداء

دورات ذات صلة بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI):

  • مقدمة في مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة لقياس الأداء
  • اختيار وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية: أفضل الممارسات والمنهجيات
  • تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية للنجاح المؤسسي
  • مؤشرات الأداء الرئيسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحسين الأداء
  • تحليل البيانات لتتبع وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية
  • لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية والتقارير: تصور مقاييس الأداء
  • مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة
  • تقنيات قياس وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للتحسين المستمر وتحسين العمليات

تحليل الأسباب الجذرية والصيانة:

  • تحليل الأسباب الجذرية وتخطيط الصيانة
  • حل المشكلات المعقدة باستخدام تحليل الأسباب الجذرية النظامي – نموذج SRCA
  • تحقيق الحوادث وتحليل الأسباب الجذرية

القيادة والإدارة:

  • تعزيز أداء المؤسسة من خلال سلوك الأفراد: نهج قيادي
  • تحقيق أقصى أداء بواسطة التفكير المنظومي: اكتشاف نهج جديد لإدارة الأداء
  • إدارة التعقيد: نهج قائم على المنهجية والقيادة
  • القيادة من خلال التفكير المنظومي – نهج شامل للقيادة

تطوير القيادة:

  • نموذج القيادة الرباعي المسارات
  • مهارات القيادة المتقدمة للقادة الموهوبين
  • التدريب من أجل التحسين في الأداء
  • القيادة المتجددة

التطوير الشخصي:

  • التميز الشخصي
  • مهارات التواصل الفعّال
  • الذكاء العاطفي العملي
  • إدارة الوقت
  • تقييم جدوى فكرتك التجارية
  • كيف يفكر الأثرياء؟
  • القيم الشخصية والمؤسسية
  • الذكاء العاطفي

ريادة الأعمال وإدارة الأعمال:

  • المهارات الأساسية للرائدين الناجحين
  • ريادة الأعمال وإدارة الأعمال

التفكير المنظومي:

  • التفكير المنظومي
  • إدارة الأداء المتقدمة من خلال التفكير المنظومي
  • تحقيق أقصى أداء بواسطة التفكير المنظومي: اكتشاف نهج جديد لإدارة الأداء

التميز التشغيلي:

  • إدارة السلامة والمخاطر
  • مبادئ الجودة
  • قيادة السلامة
  • عوامل الإنسان في إدارة السلامة
  • السلامة المستندة إلى السلوك

دورات أخرى:

  • تخطيط وجدولة الصيانة
  • إدارة أداء المؤسسات