قيادة الأداء باستخدام OKRs: توافق فرق العمل وقياس النجاح

نظرة عامة على الدورة التدريبية: أداء القيادة باستخدام OKRs هي دورة تدريبية شاملة مدتها خمسة أيام مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنفيذ الفعال للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) والاستفادة منها لتحفيز توافق الفريق وقياس النجاح. تقدم هذه الدورة التدريبية نظرة عميقة على مبادئ وممارسات OKRs ، مما يمكّن المشاركين من تعزيز استراتيجيات إدارة الأداء وتحقيق نتائج بارزة.

لمحة عن الدورة التدريبية:

هيكل الدورة التدريبية: تم تنظيم هذه الدورة التدريبية في خمس وحدات شاملة ، كل منها مبني على سابقتها ، لتوفير فهم شامل حول OKRs وتطبيقها العملي.

الوحدة 1: مقدمة إلى OKRs (اليوم 1)

الوحدة 2: التوفيق بين الأهداف والأهداف التنظيمية (اليوم الثاني)

الوحدة الثالثة: تطوير نتائج رئيسية فعالة (اليوم الثالث)

الوحدة 4: مراقبة التقدم وتتبع الأداء (اليوم الرابع)

الوحدة الخامسة: أفضل الممارسات والتحسين المستمر (اليوم الخامس)

من يجب أن يحضر: هذه الدورة التدريبية مثالية للمحترفين على جميع المستويات المسؤولين عن أداء الفريق وتحديد الأهداف والمواءمة الإستراتيجية. إنه مفيد بشكل خاص للمديرين وقادة الفرق ومديري المشاريع والأفراد المهتمين بقيادة الأداء وتحقيق نتائج استثنائية.

نبسب ؛