التدريب والتوجيه لتحسين الأداء
نظرة عامة على الدورة التدريبية: التدريب والتوجيه لتحسين الأداء عبارة عن دورة تدريبية شاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات لتدريب الأفراد والفرق بشكل فعال وتوجيههم لتحسين الأداء. توفر هذه الدورة التي تستغرق خمسة أيام أدوات وتقنيات عملية لتعزيز ثقافة التحسين المستمر وتمكين الآخرين ودفع النجاح التنظيمي من خلال استراتيجيات التدريب والتوجيه الفعالة.
لمحة عن الدورة التدريبية:
- فهم دور وفوائد التدريب والتوجيه في تحسين الأداء.
- تعلم مهارات وأساليب التوجيه والتوجيه الأساسية.
- وضع إطار عمل للتدريب والتوجيه مصمم خصيصًا لاحتياجات مؤسستك.
- اكتساب رؤى حول التواصل الفعال والاستماع الفعال.
- تحديد نقاط القوة والاستفادة منها لتحسين الأداء.
- تسهيل تحديد الأهداف وتخطيط العمل للنمو الفردي والجماعي.
- التنقل في مواقف التدريب والتوجيه الصعبة.
- عزز ثقافة التعلم والتطوير داخل مؤسستك.
هيكل الدورة التدريبية: الدورة مقسمة إلى خمس وحدات شاملة ، توفر كل منها رؤى قيمة وأدوات عملية لتعزيز مهارات التدريب والتوجيه لتحسين الأداء.
الوحدة الأولى: مقدمة في التدريب والتوجيه (اليوم الأول)
- فهم مبادئ وفوائد التدريب والتوجيه.
- التفريق بين نهج التوجيه والإرشاد.
- استكشاف دور المدرب والموجه في تحسين الأداء.
- بناء علاقات توجيه وتوجيه فعالة.
الوحدة الثانية: مهارات التوجيه والإرشاد الأساسية (اليوم الثاني)
- تطوير الاستماع الفعال وتقنيات طرح الأسئلة الفعالة.
- تقديم تعليقات بناءة للنمو والتطور.
- تعزيز التعاطف والذكاء العاطفي في التدريب والتوجيه.
- الاستفادة من التدريب والتوجيه لإلهام الآخرين وتحفيزهم.
الوحدة الثالثة: إنشاء إطار عمل للتدريب والتوجيه (اليوم الثالث)
- إنشاء أهداف وغايات التوجيه والتوجيه.
- تصميم عملية تدريب وتوجيه منظمة.
- تحديد مناهج التدريب والتوجيه المناسبة.
- تقييم وقياس فعالية التدريب والتوجيه.
الوحدة 4: التغلب على التحديات في التدريب والتوجيه (اليوم الرابع)
- إدارة المقاومة والتغلب على العوائق التي تحول دون التدريب والتوجيه.
- التعامل مع محادثات التوجيه والإرشاد الصعبة.
- معالجة مشكلات الأداء وتعزيز المساءلة.
- بناء الثقة والألفة من أجل توجيه وتوجيه فعال.
الوحدة الخامسة: ترسيخ ثقافة التعلم والتنمية (اليوم الخامس)
- دمج التدريب والتوجيه في أنظمة إدارة الأداء.
- تعزيز التعلم الذاتي والتحسين المستمر.
- إنشاء برامج توجيه لنقل المعرفة وتخطيط التعاقب.
- إنشاء ثقافة تنظيمية تقدر الإرشاد والتوجيه.
من يجب أن يحضر: هذه الدورة مصممة للمحترفين على جميع المستويات الذين يشاركون في التدريب أو التوجيه أو قيادة الآخرين لتحسين الأداء. إنه مفيد بشكل خاص للمديرين وقادة الفرق ومحترفي الموارد البشرية والأفراد الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التدريب والتوجيه لدفع النجاح التنظيمي.