تطوير الأداء المؤسسي من خلال السلوك البشري: نهج قيادي

تطوير الأداء المؤسسي من خلال السلوك البشري: نهج قيادي



مقدمة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتعزيز الأداء المنظومي من خلال فهم السلوك البشري. من خلال اعتماد نهج القيادة، سيتعلم المشاركون كيفية تحفيز وجذب الموظفين، وخلق ثقافة عمل إيجابية، وتحقيق نتائج مستدامة.

أهداف الدورة

  • فهم مبادئ ومفاهيم القيادة
  • تطبيق نظريات القيادة لتحسين الأداء المنظومي
  • تحديد العوامل التي تؤثر على السلوك البشري في مكان العمل
  • تطوير استراتيجيات لخلق ثقافة عمل إيجابية
  • تنفيذ وقياس تأثير الحلول المبنية على القيادة

الفوائد

  • اكتساب فهم عميق للقيادة وقدرتها على تحسين الأداء المنظومي
  • تعلم كيفية تحفيز وجذب الموظفين لخلق ثقافة عمل إيجابية
  • تطوير مهارات لإيجاد حلول فعالة لتحسين الأداء المنظومي
  • تعزيز قدرتك على تحسين الأداء في منظمتك
  • التواصل مع قادة وخبراء في مجال القيادة والسلوك البشري

من يجب أن يحضر

هذه الدورة مصممة للمدراء والتنفيذيين ووكلاء التغيير الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في القيادة وتطبيقها في عملهم. كما أنها مناسبة لأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن القيادة وقدرتها على تعزيز الأداء المنظومي.

مخطط الدورة

الوحدة 1: مقدمة في القيادة

  • المبادئ والمفاهيم الرئيسية للقيادة
  • أنماط القيادة والنظريات
  • الأدوات والتقنيات للقيادة الفعالة

الوحدة 2: فهم السلوك البشري

  • العوامل التي تؤثر على السلوك البشري في مكان العمل
  • استراتيجيات التحفيز والانخراط
  • خلق ثقافة عمل إيجابية

الوحدة 3: إنشاء حلول باستخدام نهج القيادة

  • تطوير حلول باستخدام نهج القيادة
  • تحديد فرص لتحسين الأداء المنظومي
  • الأدوات والتقنيات لخلق حلول قائمة على القيادة

الوحدة 4: تحليل الأداء

في الوحدة 4، سنستكشف كيفية استخدام مبادئ القيادة لتحليل وتحسين الأداء في مكان العمل. تشمل هذه الوحدة المواضيع التالية:

  • المفاهيم الرئيسية لتحليل الأداء باستخدام نهج القيادة
  • تحديد مقاييس الأداء والمؤشرات
  • استخدام استراتيجيات القيادة لتحسين الأداء
  • تحسين الأداء من خلال التعامل مع الانخراط والتحفيز لدى الموظفين
  • تطوير خطة لتحسين الأداء

طوال هذه الوحدة ، ستتعلم الأدوات والتقنيات التي يمكنك استخدامها لتحليل الأداء المنظومي وتحسينه باستخدام القيادة.