المهارات القيادية المتقدمة – للقادة الموهوبين

القيادة المؤثرة والمتميزة تُعد أحد أهم مؤشرات النجاح في المنظمات الحديثة، ولذا فإنه يجب على القادة الموهوبين أن يمتلكوا المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في مجالات عملهم ومساهمة فاعلة في تحقيق أهداف المنظمة.

تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات القادة الموهوبين وتحسين قدراتهم في الإدارة والقيادة، بما يتناسب مع احتياجات المنظمة ومتطلبات العصر. وسيتم تناول محاور مختلفة تشمل على سبيل المثال لا الحصر:

  • مبادئ القيادة المؤثرة
  • تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت
  • إدارة العلاقات العامة والتفاوض وحل النزاعات
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • تطوير الفريق وإدارة الأداء
  • تطبيقات عملية ودراسات حالة.

سيتم تقديم هذه المحاور على مدار خمسة أيام، من خلال مدربين متخصصين وذوي خبرة عالية في مجال القيادة والإدارة، وسيتم توفير الدعم اللازم للمشاركين خلال فترة الدورة لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

فإذا كنت قائدًا موهوبًا ترغب في تطوير قدراتك ومهاراتك القيادية، فلا تفوت فرصة الانضمام إلى ه

اليوم الأول:

  1. مفهوم القيادة المتقدمة وأهميتها في بناء الفريق الفعال.
  2. فنون الاتصال وأساليب التواصل الفعال مع الفريق.
  3. كيفية تطوير مهارات الاتصال الحساسة والتعامل مع التحديات المختلفة.
  4. التعرف على أنماط الشخصية للفرد وأثرها في الأداء القيادي والفريق.
  5. كيفية بناء الثقة بين القائد وأفراد الفريق.

اليوم الثاني:

  1. التعرف على مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها في بناء المؤسسات الناجحة.
  2. كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  3. كيفية وضع خطط العمل وتنفيذها ومتابعتها وتقييم النتائج.
  4. التعرف على أهمية التغيير وكيفية إدارته والتأثير على الفريق.
  5. الحوار الإيجابي والتعاون في بناء الفريق المتكامل والمؤسسة الناجحة.

اليوم الثالث: تطوير المهارات الاجتماعية والاتصالية

  • تحليل المهارات الاجتماعية والاتصالية الضرورية للقادة المتقدمين
  • تعزيز مهارات التواصل والإدارة الفعالة للوقت والموارد
  • كيفية التعامل مع المواقف الصعبة وإدارة النزاعات

اليوم الرابع: تحفيز الفريق وتطوير القدرات

  • الاستراتيجيات المتقدمة لتحفيز الفريق وتعزيز الأداء
  • كيفية تطوير القدرات وتحسين الأداء الفردي والجماعي
  • كيفية تحديد وتطوير المواهب والمهارات اللازمة للمؤسسة

اليوم الخامس: الابتكار والتغيير

  • كيفية تشجيع الابتكار وتطوير ثقافة التغيير في المؤسسة
  • استخدام الابتكار والتحول الرقمي لتحسين الأداء وتحقيق النمو المستدام
  • التعرف على أهمية التغيير المؤسسي وكيفية إدارته بنجاح

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحسين مهاراتهم القيادية وتطوير مهاراتهم في الابتكار والتغيير لتحقيق التميز المؤسسي والنمو المستدام.