خطة تشغيل وإدارة مركز الإبداع والابتكار للتدريب
الخطة التشغيلية وتدريب فريق العمل
| الأسبوع | المهمة | الأهداف | المخرجات |
|---|---|---|---|
| الأسبوع الأول | إعداد خطة العمل التشغيلية | توضيح الأهداف الرئيسية ووضع خطة شاملة. | توفير تقارير دورية واضحة. |
| الأسبوع الثاني | تحسين التواصل مع العملاء والشركاء | رفع جودة الصورة الذهنية للمركز. | بناء سمعة إيجابية وتعزيز العلاقات. |
| الأسبوع الثالث | تنظيم الفعاليات | تعزيز التفاعل مع المجتمع والسوق. | تحديد فعاليات سنوية تسهم في تحقيق أهداف المركز. |
| الأسبوع الرابع | إعداد ميزانية تشغيلية | تحديد التكاليف والإيرادات بدقة. | ضمان استقرار مالي. |
مبادرات متميزة لدعم رؤية المملكة
- مبادرة حلول مستدامة لرؤية طموحة: تطبيق نموذج SSX لنشر ثقافة الحلول الدائمة.
- مبادرة قيادة الإبداع والابتكار: تطوير مهارات القيادة لتعزيز الابتكار.
- مبادرة إعداد قادة منظوميين: تأهيل قادة بفكر استراتيجي ومنهجي.
- مبادرة تمكين الشباب لدخول سوق العمل: تدريب وتأهيل الشباب لدخول سوق العمل بكفاءة.
نحو تحقيق الاستدامة والريادة: شاركنا في بناء مركز إبداعي مستدام.